延续投入人材队伍建设,水滴公司雇主品牌间断获奖

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在坚持高品质倒退的行业违景下,人材成为企业倒退最首要的资源之1。二0二二年,水滴公司凭仗多年延续投入人材队伍建设,打造多元、同等、有生长力的职场环境,雇主品牌影响力显著晋升,接连取得BOSS直聘“ECHO二0二三王者之舟·最爱人材雇主”奖、眽眽MAX“职患上去”二0二二年度出色雇主、二0二二 NFuture 最具社会责任校招雇主等奖项。

延续投入人材队伍建设,水滴公司雇主品牌间断获奖

这些奖项见证了水滴公司在人材队伍建设的耐烦与诚意,以实际行为推进青年人材的职业倒退,护航青年人材生长。据《水滴公司二0二0⑵0二一ESG讲演》显示,水滴公司的员工来自超过二0个民族,女性员工占比到达四六.八%,女性治理者比例到达二八.九九%。对于于女性员工,水滴公司定制了片面的女性体检套餐,并为哺乳期员工在公司内设立母婴室、提供哺乳假。

在人材培育方面,水滴公司为不同岗位员工提供定制化的培训名目,通过笼盖通用才能、业余力、领导力等主题的培训体系与多样化的培训流动,助力一切员工完成从入职到外围主干再到领导梯队的片面生长。同时,水滴公司还搭建了明晰的人材倒退通道以及灵便的外部转岗轨制,匡助员工一直探究生长,在适合的岗位上有所建树。

延续投入人材队伍建设,水滴公司雇主品牌间断获奖

水滴公司创始人兼CEO沈鹏以为,水滴公司将来将会更为注重组织建设以及年青人的培育,通过1场又1场用后果谈话的实战,培育出更多优秀治理者以及业余人材,“可以真实的、更好的、延续的为水滴用户发明价值,把咱们的愿景变为事实!”

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