阳光保险重磅公布《中国古代家庭全生命周期“保险+”需要洞察白皮书》

初夏的忧伤
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  1月6日,阳光保险团体《中国古代家庭全生命周期“保险+”需要洞察白皮书》(下文简称白皮书)公布会于阳光金融中心举办,本次白皮书是继《2021中国高净值人群财产危险治理白皮书》以后的又1个新的钻研效果。阳光保险团体总裁李科、总裁助理王震凌、阳光人寿总裁王润东、中国社会迷信院世界社保钻研中心主任郑秉文、尼尔森IQ消费者洞察金融畛域总监肖洁菲和阳光客户代表以及财产危险治理师代表作为特邀佳宾缺席此次流动。

  流动伊始,阳光保险团体总裁李科致辞,他示意,阳光成立108年来,坚守主业,始终坚持“以客户为中心”,践行“让人们具有更多的阳光”的公司使命,发明了诸多高品质倒退佳绩。阳光保险团体胜利于2022年12月9日在港挂牌上市,作为第79家成立的保险企业,阳光保险成为235家保险企业中的10家上市险企之1,是重生代公司又好又快倒退的典型代表。

  目前行业正处于首要的转型倒退期,客户需要延续进级以及分化,阳光紧跟市场环境以及客户需要的变动,为更好地知足不同客群差别化、多元化的需要,推出“纵横”保证规划,明白了做业余抢先的家庭保险保证效劳提供商的商业寻求。缭绕客户全生命周期需要,片面进级阳光的保险产品体系,踊跃构建以医疗、安康、养老、子女教育、财产治理、平安出行动重点的效劳生态,同时放慢推动运营方式转变,进步销售队伍业余才能以及差别化效劳才能,致力打造客户驱动型的低价值保险团体。 

  随后,李科学生、王震凌女士、王润东学生、郑秉文传授、肖洁菲女士、客户代表以及财产危险治理师代表1同下台,独特启动《中国古代家庭全生命周期“保险+”需要洞察白皮书》公布典礼。 

  公布典礼后,阳光团体总裁助理王震凌对于白皮书进行深度解读,她示意,白皮书是纵横策略指引下,精准知足客户需要的延续客户洞察行为,次要有3大亮点,第1,全新的洞察视角。基于客户家庭构造、支出程度以及消费需要的演化,以家庭视角洞察客户,将家庭全生命周期划分为独身期、家庭组建期、家庭生长期以及家庭成熟期4大阶段。第2,片面的需要洞察。阳光拜托尼尔森IQ进行大量定性定量的家庭需要调研剖析,终究将需要演绎为4大类9个方面,4大类分别是安康医疗、婚育生长、养老计划以及财产治理,且不同阶段的外围关注点会产生迁徙。第3,解密11类家庭典型画像的幸福行为明码。洞察每1个典型家庭的特色、外围关注点、危险治理现状及需要诊断,描摹出我国古代家庭保证以及需要效劳全图景。 

  中国社会迷信院世界社保钻研中心主任郑秉文分享《从财产治理看养老金变革》,示意跟着老龄化水平的放慢加深,政府推进构建多层次社会保证体系,夯实应答人口老龄化的社会财产贮备。“集体树立养老财产贮备”的载体是第3支柱集体养老金,可改善家庭财产净值形成,维护家庭财产,进步退休支出的多样性以及不乱性,保证退休糊口质量。

  阳光人寿总裁王润东分享《阳光保险古代家庭全生命周期需要处理方案》,阳光打造了产品体系、效劳体系、队伍体系的“3位1体”综合处理方案。1是构建涵盖家庭全生命周期需要的差别化产品体系,提供不测、医疗、重疾、寿险、年金等全方位保证,为家庭客户提供融以及医疗(家庭版)、夫妻保、亲子珍重疾等产品,同时以大数据为支持,为客户提供智能的业余化保险处理方案。2是打造笼盖家庭全生命周期的多层次、差别化生态效劳体系,面向群众客户,阳光?橙意提供医无忧、药无忧、康无忧、纵贯30等效劳;面向高净值客户,阳光?臻传提供3+N效劳,从安康医疗、子女教育、养老计划、财产治理4个方面,为客户提供贴心、居心的效劳。3是建设业余的效劳队伍,以客户为中心,打造4大业余才能,从家庭视角,为客户提供全生命周期的综合处理方案,让咱们的效劳成为客户选择咱们的理由

  将来,阳光将以白皮书为出发点,延续洞察客户画像、需要以及偏好,进行更相符客户需要的产品以及效劳进级,1直完美阳光独有的“保险+”生态体系,着力打造“业余抢先的家庭保险保证效劳提供商”,让人们具有更多的阳光!

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