直面周期,小心前行

野花丛里
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背时财经邓如菲 据禹洲团体官微,1月7日,禹洲团体通过线下+线上的方式,召开了2023年年度工作剖析会。本次会议以“协力·凝聚·创变”为主题,回顾总结2022年度工作成效,对于2023年工作指标作出具体的钻研部署。

会议现场,禹洲团体董事局主席郭英兰女士充沛确定全部禹洲人在2022年不轻言抛却、始终拼搏到最初1刻的决计和终究获得的成就。同时,她指出了工作中面临的应战,指望在将来全部同仁能更灵便地防范应答各类危险,作出更优质的判断以及选择。

面对于企业内外的严厉形势,禹洲应当如何研判行业将来走向,提出更拥有前瞻性的倒退战略,使企业、集体充沛倒退,郭英兰主席缭绕“直面周期小心前行”,对于2023年行将面对于的情况及工作方向作出首要唆使。

郭英兰主席现场发言详细如下:

2022年,是全球穿梭疫情以及动荡周期,各行业各业穿梭经济周期,禹洲穿梭生长周期,并逐渐化险为夷的1年。乐观者看似正确,悲观者致力前行。这1年,禹洲顺利通过了数笔债权展期,减缓了公司活动性压力;也通过数个难题名目的去化以及处理,为公司注入了活动性资金;实现了近70个名目批次顺利交付,达成名目结转年度目标;也在组织以及人材层面迎新改革,迎来了政策层面的支持。

2023年,是3年疫情管控放开的第1年,房地产行业作为经济的不乱器以及压舱石,也行将迈进存量分化的深水区,开启1轮“分化式复苏”。禹洲依然需求1是确保现金流平安,以现金流为导向指点城市公司的经营工作,对于外讲好“禹洲故事”,对于内发掘资产价值;2是要坚守产品质量化,充沛斟酌功用以及需要以及本钱最优解,激起发明力;3是要坚持务虚落实的工作风格,怀抱责任以及酷爱,亲力亲为,根绝当甩手掌柜。

要如何延续地“活上去”,要如何可以在新的周期内“活患上更好”、“活患上更久”,这始终是禹洲绕不开的课题。在新的行业生长周期内,小心前行,久久为功。

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